Shaoxing Baixun Hygiene Products Co.,Ltd.

گزارش انجام مسئولیت اجتماعی در سال 2022

مهم

مدیریت شرکت تضمین می‌کند که محتویات این گزارش عاری از هرگونه سوابق نادرست، اظهارات گمراه‌کننده یا حذف مادی است و مسئولیت صحت، صحت و کامل بودن مطالب را فردی و مشترک بر عهده می‌گیرد.

آوریل 2023

فهرست راهنما

1. مروری بر شرکت

(1) اطلاعات اولیه شرکت

(2) ساختار حاکمیت شرکتی

(2022) مروری بر کسب و کار در

دوم، درک شرکت از مسئولیت اجتماعی

سوم، مسئولیت اجتماعی در ارتقای توسعه اقتصادی پایدار

(1) بهبود حاکمیت شرکتی و عملکرد مطابق با قوانین و مقررات

(2) پرداخت مالیات با حسن نیت طبق قانون

(3) ایجاد روابط هماهنگ با سرمایه گذاران

(4) محصولات و خدمات با کیفیت بالا را به مشتریان ارائه دهید

4. مسئولیت اجتماعی در ترویج توسعه پایدار زیست محیطی و اکولوژیکی

(1) به حفظ انرژی توجه کنید

(2) به فرآیندهای تولید پاک توجه کنید

(3) بر تقویت انگیزه نوآوری تمرکز کنید

5. مسئولیت اجتماعی در ارتقای توسعه اجتماعی پایدار

(1) حفاظت از حقوق و منافع سهامداران

(2) آموزش کارکنان را تقویت کنید

(3) درک عمیق نیازهای کارکنان و رضایت کارکنان

(4) ایمنی تولید را تقویت کنید

(5) مشارکت فعال در رفاه عمومی

6. افتخار شرکت

2023. چشم انداز برای

1. مروری بر شرکت

(1) اطلاعات اولیه شرکت

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. یک شرکت محصولات بهداشتی است که عمدتا دستمال مرطوب، حوله نخی، دستمال مرطوب ضد عفونی کننده، سری ظروف ظرفشویی، فروش داخلی و خارجی، برند خود و توسعه مشترک OEM را تولید می کند. این شرکت در سال 2015 با سرمایه ثبت شده 350 میلیون یوان تاسیس شد.

این شرکت با مساحت 6660 متر مربع، با 4000 متر مربع ساختمان های مدرن کارخانه و ساختمان های اداری. در طول سالها، با برندهای خارجی همکاری کرده است، تجربه غنی در توسعه محصول و تحقیق انباشته کرده است، و تیمی عالی ایجاد کرده است که تحقیقات علمی، طراحی، تولید و فروش را ادغام می کند. محصولات این شرکت عمدتاً به اروپا، آمریکا و سایر کشورهای پیشرفته صادر می شود.

این شرکت از زمان تاسیس خود، کیفیت را به عنوان یک اصل در نظر گرفته است و مفاهیم جدید محصول محور را برای آموزش کارکنان توسعه داده است. این شرکت به استعدادها احترام می گذارد، به استعدادها اهمیت می دهد، استعدادها را معرفی می کند و در حال حاضر دارای یک تیم فنی با کیفیت است. این شرکت اهمیت زیادی به مدیریت کیفیت می دهد، از نزدیک در اطراف اهداف کیفیت شرکت، فرآیند تولید کاملاً مطابق با عملکرد سیستم کیفیت است، می تواند نیازهای متنوعی از محصولات بهداشتی را به مشتریان خود ارائه دهد. شرکت خواهد بود "کیفیت برای بقا، نوآوری برای توسعه، اخلاص برای پیروزی در بازار، شهرت اول، مشتری اول، خدمات صادقانه" هدف کسب و کار. سیاست کیفیت "مدیریت استاندارد، پیگیری پیچیدگی، بهبود مستمر، مشتریان راضی"، مشتاقانه محصولات و خدمات رضایت بخشی را به مشتریان ارائه می دهد.

(2) ساختار حاکمیت شرکتی

این شرکت با تشکیل ساختار حاکمیت شرکتی متشکل از سهامداران و هیئت مدیره مطابق با قانون، سازوکاری را برای دستگاه های قدرت، دستگاه اجرایی و نهاد نظارتی برای انجام وظایف، کنترل و تعادل موثر و هماهنگی با یکدیگر تشکیل داده است. که بر اساس آن شرکت با هدف ایجاد مستمر بازده سرمایه گذاری عالی برای سهامداران و به حداکثر رساندن ارزش سهامداران، مدیریت شرکت را بر اساس مدیران حرفه ای ایجاد و بهبود بخشیده است.

(2022) مروری بر کسب و کار در

در سال 2022، این شرکت فعالانه به وضعیت پیچیده اقتصادی داخلی و خارجی پاسخ داد و از نزدیک بر فلسفه تجاری "توجه مساوی به کارایی و مقیاس، تاکید یکسان بر کیفیت و سرعت، و تاکید یکسان بر کنترل و توسعه ریسک" تمرکز کرد. توسعه جهشی شرکت را ترویج دهید. با تقویت کنترل عملیات و مدیریت تصفیه شده، یکپارچگی چندفرهنگی و هماهنگی چند پایه تحقق می‌یابد، که پایه محکمی برای توسعه پایدار شرکت ایجاد می‌کند، ارزش شرکت را به شدت افزایش می‌دهد و سهامداران را باز می‌گرداند.

دوم، درک شرکت از مسئولیت اجتماعی

مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت بخشی از سیستم مفهوم مدیریت شرکت است و ارزش آن نیز در مفهوم خدمات، مفهوم برند، مفهوم حفاظت از محیط زیست، مراقبت از کارکنان و مسئولیت اجتماعی منعکس شده است. این شرکت همواره بر این باور است که بنگاه‌ها باید مسئولیت‌های خود را در قبال ذینفعان و کل جامعه در فرآیند عملیات بلندمدت بپذیرند تا ارتباط هماهنگ بین بنگاه‌ها و توسعه پایدار اقتصادی و اجتماعی محقق شود. انجام وجدانانه مسئولیت های اجتماعی نه تنها تنها راه شرکت برای افزایش ارزش خود و تحقق واقعی جهش به سمت شرکت های مدرن است، بلکه تجسم عینی اجرای دیدگاه علمی مردم محور در توسعه و ساخت یک سوسیالیست است. جامعه هماهنگ

این شرکت از فلسفه تجاری «تاکید برابر بر کارایی و مقیاس، تأکید برابر بر کیفیت و سرعت، تأکید برابر بر کنترل و توسعه ریسک» پیروی می‌کند و چشم‌انداز خود را برای «تبدیل شدن به یک معیار صنعت» می‌سازد. این شرکت ترویج توسعه هماهنگ جامعه را به عهده خود می داند، از طریق اجرای چشم انداز علمی توسعه، مفهوم توسعه پایدار و ایجاد یک جامعه هماهنگ به طور موثر در فرهنگ شرکت ادغام می شود، خدمات بهتری به مصرف کنندگان ارائه می دهد و بیشتر به ارمغان می آورد. به ذینفعان برمی گردد. در عمل، شرکت به طور مداوم توسعه هماهنگ شرکت ها و کارکنان، جامعه و طبیعت را دنبال می کند، به حفظ انرژی و حفاظت از محیط زیست در فرآیند تولید توجه می کند و از محیط زندگی تا حد زیادی محافظت می کند، جامعه را جبران می کند، از محیط زیست محافظت می کند. مراقبت از طبیعت، ایجاد محیط توسعه هماهنگ با اقدامات عملی و انجام مسئولیت های اجتماعی.

مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت: ایجاد ارزش برای مشتریان، ایجاد ثروت برای سهامداران، ایجاد فرصت برای کارکنان و ایجاد منافع برای جامعه.

سوم، مسئولیت اجتماعی در ارتقای توسعه اقتصادی پایدار

(1) بهبود حاکمیت شرکتی و عملکرد مطابق با قوانین و مقررات

این شرکت از بدو تاسیس تاکنون به طور مستمر ساختار حاکمیت شرکتی را بهبود بخشیده، سیستم داخلی سیستم را بهبود بخشیده، مقررات شفافی را برای مدیریت برای اجرای قوانین و مقررات اداری، انجام تعهدات صداقت و دقت نظر، پایبندی به عملیات قانونی، پرداخت مالیات بر طبق مقررات تعیین کرده است. قانون، صداقت به عنوان پایه و اساس و انجام مسئولیت های قانونی و اخلاقی.

(2) پرداخت مالیات با حسن نیت طبق قانون

پرداخت مالیات بر اساس قانون از وظایف بنگاه ها و همچنین نمود عینی مسئولیت اجتماعی بنگاه ها می باشد. مالیات در عین حصول اطمینان از رشد پایدار و خوش خیم مالی ملی، نقش هدایت کننده مثبتی در تسریع تغییر حالت توسعه اقتصادی، بهینه سازی و ارتقاء ساختار صنعتی، و تمرین اقتصاد کم کربن در حفظ انرژی و کاهش انتشار ایفا می کند. به عنوان یک شرکت پیشرو در صنعت، این شرکت نه تنها یک شرکت محلی پیشرو است، بلکه یک مالیات دهنده بزرگ است که همیشه در خط مقدم پرداخت مالیات است و در تلاش برای ایجاد مدلی از پرداخت مالیات است.

با گسترش مستمر کسب و کار شرکت و بهبود مستمر سودآوری، درآمد مالیاتی ایجاد شده توسط شرکت برای کشور نیز سال به سال افزایش چشمگیری داشته و به طور مستمر کمک های مثبتی به توسعه مالیات ملی و اقتصاد محلی داشته است.

(3) ایجاد روابط هماهنگ با سرمایه گذاران

حداکثر کردن منافع سهامداران یکی از اهداف راهبردی شرکت است و حفظ حقوق و منافع سهامداران و تقویت مدیریت روابط با سرمایه گذاران بخش مهمی از کار این شرکت است. این شرکت با حسن نیت به تعهد افشای اطلاعات پایبند است و در عین حال، به منظور ترویج فعال ارتباط بین شرکت و سهامداران، به طوری که سرمایه گذاران بتوانند درک عمیق تری از استراتژی توسعه شرکت و شرایط عملیاتی داشته باشند، این شرکت همچنین از طرق مختلف مانند مصاحبه با مجلات مالی با سرمایه گذاران ارتباط فعال دارد. از یک طرف ارزش سرمایه گذاری شرکت را بهتر تبلیغ کنید، اعتماد سرمایه گذاران را افزایش دهید و سرمایه گذاران محتاط را جذب کنید، از طرف دیگر با گوش دادن به نظرات حرفه ای، همراه با تولید و عملکرد خود شرکت، اطلاعات و پیشنهاداتی برای تصمیم گیری ارائه دهید. ساخت رهبران شرکت

(4) محصولات و خدمات با کیفیت بالا را به مشتریان ارائه دهید

این شرکت همیشه به خط مشی کیفیت پایبند است، ثبات و بهبود کیفیت محصول را هدف همه کارکنان می داند و به تدریج یک سیستم چرخه کنترل کیفیت را از طریق تمرین طولانی مدت تشکیل می دهد: تسلط بر نیازهای مشتری، طراحی مشارکتی تیمی، تولید استاندارد استاندارد، نظارت. بهبود تجزیه و تحلیل، پیشگیری و کاهش ریسک، تحویل فروش مناسب، خدمات پشتیبانی فنی، بهبود رضایت مشتری.

1. مدیریت انبوه را به طور کامل اجرا کنید

در سال 2022، این شرکت اجرای طرح کیفیت بزرگ را به عنوان نقطه شروع، بیشتر مدیریت کیفیت جامع و مفهوم "کیفیت بزرگ" را ایجاد می کند و به طور جامع فعالیت های "سال کیفیت" را در شرکت انجام می دهد و کیفیت کار را بهبود می بخشد. به روشی همه جانبه و به طور قابل توجهی کیفیت محصول را بهبود می بخشد.

(1) ساخت سیستم مدیریت را بیشتر بهبود بخشید و نظارت بر کیفیت را برجسته کرد

این شرکت به تازگی پایه آماده سازی سیستم را با شاخص های کلیدی کیفیت به عنوان هسته جمع آوری کرده است و سیستم ها و مقررات مربوطه مانند بازرسی مواد ورودی، بازرسی فرآیند، بازرسی محصول نهایی و تست عملکرد، با تمرکز بر نظارت مستمر، ردیابی را سازماندهی و بهبود بخشیده است. ، تجزیه و تحلیل و بهبود شاخص های کلیدی کیفیت. روش‌های بازرسی روزانه، بازرسی متمرکز، اصلاح و بررسی در محل را نوآوری کنید. جلسات ماهانه تحلیل کیفیت به طور منظم برگزار می شود و مشکلات موجود در فرآیند تولید و استفاده مشتری به طور سیستماتیک از منبع طراحی از طریق جلسه کیفیت ماهانه حل می شود و فرآیند کیفیت به طور موثر کنترل می شود. بررسی پروژه های ویژه بهبود کیفیت افزایش یافته است، پیگیری پروژه تقویت شده است، حد بالایی پاداش ها افزایش یافته است، و دامنه پاداش ها گسترش یافته است، بهبود کیفیت به طور موثر ارتقا یافته است، و نرخ شکایت کیفیت به میزان قابل توجهی کاهش یافت.

(2) مدیریت تصفیه شده و مدیریت متمایز را بیشتر ارتقا دهید

خط تولید مدیریت تصفیه شده را به عنوان هسته اصلی خود می گیرد، اقدامات کنترلی را اصلاح می کند، مکانیسم های ارزیابی را بهبود می بخشد، کارایی عملیاتی را بهبود می بخشد و به طور مستقیم هزینه های نیروی کار را کاهش می دهد و کارایی تولید را از طریق تولید "تولید ناب" فراهم می کند.

(3) بر تعمیق تعدیل ساختاری تمرکز کنید

به تسریع در تنظیم ساختار محصول ادامه دهید، "مدیریت خوب حفاظت از محیط زیست سبز" را به عنوان ایدئولوژی راهنما در نظر بگیرید، و به طور مداوم عملکرد محصول را با بهبود کاربرد محصولات، بهینه سازی سری، تعمیق و بهینه سازی کنید.

3. سنجش رضایت مشتری

این شرکت هر ساله ارزیابی رضایت مشتری را انجام می دهد و به طور مستمر رویه های نظرسنجی را بهبود می بخشد و رضایت طبقه بندی مشتریان استراتژیک، مشتریان مهم و مشتریان عمومی را بررسی می کند که مراحل پیش فروش، فروش و پس از فروش را پوشش می دهد.

4. مسئولیت اجتماعی در ترویج توسعه پایدار زیست محیطی و اکولوژیکی

این شرکت به عنوان یک شرکت پیشرو در صنعت، با جهت گیری توسعه اقتصادی کم کربن در آینده مطابقت دارد، در تلاش برای ایجاد یک زنجیره تولید محصول سبز است، از جنبه های صرفه جویی در انرژی، فرآیند تولید پاک و محصولات پاک شروع می کند. کنترل کل فرآیند چرخه عمر محصول و کل فرآیند تولید، تلاش برای به حداقل رساندن تأثیر تولید و بهره برداری بر محیط زیست، متعهد به ترویج حفاظت از محیط زیست سبز در کل زنجیره صنعتی است و مسیری را برای تبدیل به یک حالت توسعه جدید در نوآوری مستمر.

(1) به حفظ انرژی توجه کنید

تولید محصول به منابع و انرژی بیشتری نیاز دارد، بنابراین این شرکت همواره صرفه جویی در انرژی را به عنوان یک کار کلیدی در نظر می گیرد و همیشه بی وقفه درک می کند، از طریق تقویت ساخت و ساز سیستم اندازه گیری و نظارت انرژی، تقویت ترویج و بکارگیری تجهیزات جدید صرفه جویی در انرژی و فناوری و انرژی. - صرفه جویی در تحول فناوری، بهبود مستمر بهره وری استفاده از انرژی، و ترویج فعال ساخت و ساز "دو نوع" شرکت.

این شرکت با بهبود سطح تجهیزات فرآیند موجود و اقدامات سطح تولید سبز و سطح مدیریت تصفیه شده، کارایی مصرف انرژی تجهیزات تولید موجود را بهبود می بخشد و ضایعات را کاهش می دهد. قبل و بعد از تحول فنی تجهیزات تولید، عمدتاً در حذف تجهیزات عقب مانده، ساده سازی فرآیندهای تکنولوژیکی، تولید ماشین و غیره پیشرفت هایی ایجاد کرد و شاخص های مصرف انرژی در واحد ارزش خروجی و ارزش افزوده مصرف انرژی تجهیزات تصحیح شده کاهشی را نشان داد. روند، که نقش مهمی در ارتقاء صنعتی خود شرکت و حفظ انرژی و کاهش مصرف داشت. تقویت مدیریت اندازه گیری انرژی و تقویت نظارت روزانه بر مصرف منابع انرژی؛ اجرای فعال پروژه های تحول فناوری.

(2) به تولید تمیزتر و فرآیندهای تولید سبز توجه کنید

فرآیند تولید این شرکت به شدت مطابق با سیستم زیست محیطی ISO14001 اجرا می شود و دائماً تولید سبز را ترویج می کند. ضایعات، ضایعات و کاغذهای باطله شرکت بدون ارزش مصرف با شرکت بازیافت منابع که توسط شرکت بازیافت منابع بازیافت و پردازش می شود همکاری می کند و قرارداد همکاری سالانه امضا می کند.

(3) بر تقویت انگیزه نوآوری تمرکز کنید

این شرکت نه تنها به صرفه جویی در انرژی و کاهش انتشار در فرآیند تولید توجه می کند، بلکه تلاش زیادی برای توسعه محصولات جدید پیشرفته تر که الزامات صرفه جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست را برآورده می کند، انجام می دهد و مفهوم حفاظت از انرژی و محیط زیست را گسترش می دهد. حفاظت از حوزه های پایین دستی صنعت.

به منظور حفاظت از محیط زیست و دستیابی به تولید پاک تر، این شرکت به استراتژی پیشرفته تحقیق و توسعه محصول پایبند است، ساختار تحقیق و توسعه محصول را بیشتر بهبود می بخشد و به طور مداوم تحقیق و توسعه محصولات جدید را افزایش می دهد. به طور مداوم توسعه یکپارچه مرکز تحقیق و توسعه شرکت، آزمایش‌های اساسی و قابلیت‌های تست جامع را بهبود بخشید، محصولات حرفه‌ای‌تر و پیشرفته‌تر و راه‌حل‌های سیستمی را به عنوان جهت تحقیق و توسعه توسعه دهید، محتوای فنی را بهبود بخشید، موقعیت پیشرو در فناوری را حفظ کنید.

اتخاذ مواد خام جدید و فرآیندهای جدید، کاهش مصرف مواد، مصرف انرژی، صرفه جویی در آب، بهبود محیط زیست، ترویج فعال فناوری تولید پاک و دستیابی به موقعیت پیشرو جامع در صنعت از نظر فناوری، نام تجاری، کیفیت، عملکرد، صرفه جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست

5. مسئولیت اجتماعی در ارتقای توسعه اجتماعی پایدار

(1) حفاظت از حقوق و منافع سهامداران

این شرکت از بدو تأسیس، الزامات قوانین، مقررات و ضوابط مربوطه مانند قانون شرکت و اساسنامه را کاملاً رعایت کرده، عملکرد خود را استاندارد کرده، ساختار حاکمیت شرکتی خود را به طور مستمر بهبود بخشیده، با همه سهامداران منصفانه رفتار کرده و اطمینان حاصل کرده است که سهامداران به طور کامل. از حقوق و منافع مقرر در قوانین، مقررات و ضوابط برخوردار بود. این شرکت با تدوین و بهبود " اساسنامه "، "آیین نامه داخلی هیات مدیره"، "اقدامات استفاده و مدیریت وجوه"، "رویه های کنترل مدیریت تدارکات" و سایر ضوابط و مقررات، عملکرد شرکت را انجام داده است. استاندارد است، عملیات مؤثر است و منافع کارکنان و مشتریان کاملاً محافظت می شود.

در سال 2022، اقتصاد جهانی به آرامی با نرخ متوسطی رشد خواهد کرد و اگرچه اقتصاد کلان چین به طور کلی به آرامی پیش می رود، فشار نزولی و خطرات اقتصاد همچنان زیاد است و مشکلاتی مانند مشکلات تجاری عموماً برجسته است. با توجه به نیازهای واقعی و نیازهای بالقوه بازار، جهت تحقیق و توسعه را تعیین کنید، در ذخایر فنی کار خوبی انجام دهید و توانایی نوآوری علمی و فناوری و توانایی گسترش بازار بنگاه ها را هماهنگ تر کنید. این شرکت سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه را افزایش می دهد (سرمایه گذاری سالانه کمتر از 3٪ است)، سیستم نوآوری فناوری شرکت ها را بهبود می بخشد، فناوری های هسته صنعتی، فرآیندهای کلیدی و حقوق مالکیت معنوی مستقل را پرورش می دهد، به تحقیق و توسعه محصولات کاربردی و متمایز می پردازد، و نسبت محصولات با ارزش افزوده بالا را افزایش می دهد.

افزایش مستمر تحقیق و توسعه محصولات جدید. به طور مداوم توسعه یکپارچه مرکز تحقیق و توسعه شرکت، آزمایش‌های اساسی و قابلیت‌های تست جامع را بهبود بخشید، محصولات حرفه‌ای‌تر و پیشرفته‌تر و راه‌حل‌های سیستمی را به عنوان جهت تحقیق و توسعه توسعه دهید، محتوای فنی را بهبود بخشید، موقعیت پیشرو در فناوری را حفظ کنید.

(2) آموزش کارکنان را تقویت کنید

کار آموزشی بیشتر به نتایج عملی توجه می کند و زمینه سازی بیشتری دارد و می تواند با توجه به ویژگی های سمت کارکنان، ویژگی های فردی و برنامه ریزی شغلی، دوره های مورد علاقه شخصی را انتخاب کند تا مهارت ها و کیفیت کارکنان را در همه جنبه ها ارتقا دهد. در عین حال، پلت فرم این شرکت برای انجام آموزش های آینده نگر برای مدیران میانی و ارشد استفاده می شود.

1. به طور سیستماتیک نیازهای آموزشی را شناسایی کنید

با توجه به برنامه ریزی استراتژیک و اهداف خط مشی کاری سالانه شرکت، همراه با نتایج ارزیابی عملکرد، نیازهای شغلی، تطبیق توانایی های شغلی کارکنان و در نظر گرفتن نیازهای فردی کارکنان و غیره، نیازهای آموزشی سطوح و بخش های مختلف را به طور دقیق شناسایی کنید.

2. برنامه های آموزشی را به صورت علمی تدوین کنید

با توجه به بررسی نیازهای آموزشی ادارات مختلف و سطوح ذیربط و نمایندگان کارکنان در ابتدای سال، پس از آمار، جمع بندی و تحلیل، تلفیق با استراتژی شرکت، برنامه آموزشی سالانه تدوین می شود. در فرآیند پیاده سازی مشخص، با توجه به تغییرات محیط داخلی و خارجی و تعدیل سیاست های شرکت، آموزش های هدفمند به موقع انجام می شود.

3. تعدادی از اقدامات برای اطمینان از اجرای آموزش

این شرکت یک سیستم دوره آموزشی سه بعدی را شامل پنج سطح از مدیران ارشد، کادرهای سطح متوسط، مدیریت عمومی/ پرسنل فنی، رهبران تیم و کارمندان عادی تولید، و چهار ماژول حرفه ای تحقیق و توسعه، تولید، بازاریابی و زنجیره تامین ایجاد کرده است. ". به منظور حصول اطمینان از اجرای موثر آموزش، یک تیم سطحی از مربیان داخلی ایجاد شد. تدریس در کلاس، آموزش آنلاین، تجزیه و تحلیل موردی، یادگیری عملی و سایر روش های آموزشی برای بهبود اثر آموزشی اتخاذ شده است. رهبران شرکت در الگوسازی پیشقدم شدند، کارکنان فعالانه در آموزش شرکت کردند و فضای خوبی برای ایجاد یک سازمان یادگیرنده در سراسر شرکت شکل گرفت.

4. بهبود مکانیسم ارزیابی و ارزیابی اثرات آموزش

این شرکت از انواع روش‌های ارزشیابی برای ارزیابی اثر آموزشی، درک ارزشیابی و پیشنهادات کارآموزان در مورد محتوای دوره، روش‌های تدریس، برداشت آموزشی و بکارگیری دانش و مهارت‌های آموزشی و غیره استفاده می‌کند که زمینه کافی را برای مستمر فراهم می‌کند. بهبود فرآیند آموزش و اثربخشی.

(3) درک عمیق نیازهای کارکنان و رضایت کارکنان

1. بررسی رضایت

طراحی نظرسنجی رضایت: نظرسنجی رضایت از شش جنبه مانند خود کار، بازگشت کار، محیط کار، گروه کاری، رضایت شرکت و مدیریت مردمی انجام می شود. نیازهای کارکنان را کاملاً درک کنید و فعالانه آنها را برآورده کنید.

2. بهبود بستر ارتباطی کارکنان و استفاده از اشکال مختلف برای انجام نظرسنجی تقاضای کارکنان

این شرکت از طریق توسعه پلت فرم های اداری، جعبه پیشنهادات، سمپوزیوم ها و راه های دیگر، نگرانی ها و پیشنهادات کارکنان را به طور گسترده جمع آوری می کند و عوامل کلیدی موثر بر حقوق، رضایت و اشتیاق کارکنان را از طریق تجزیه و تحلیل و ارزیابی تعیین می کند.

(4) ایمنی تولید را تقویت کنید

به عنوان یک شرکت تولیدی، این شرکت درک عمیقی از کار تضمین تولید ایمنی دارد و همیشه به مفهوم "ایمنی بهره وری است" پایبند است تا از عملکرد ایمن تجهیزات، عملکرد ایمن تولید و جابجایی ایمن کارکنان اطمینان حاصل کند.

در سال 2022، این شرکت همچنان به اصل کار "اول ایمنی، اول پیشگیری، مدیریت جامع" پایبند است، اجرای سیستم مسئولیت تولید ایمنی را به عنوان هسته اصلی در نظر می گیرد، سیاست مدیریت هدف تولید ایمنی را که در ابتدا تدوین شده است را به طور کامل اجرا می کند. سال و با تکیه بر مشارکت فعال و تلاش مشترک تمامی واحدها تحت هدایت بازرگانی ادارات عملکردی ذیربط دولت به طور جامع کارهای مدیریت تولید ایمنی از قبیل تولید ایمنی، ایمنی آتش نشانی، آموزش و آموزش تولید ایمنی، ویژه را انجام دهند. نظارت بر عملیات، نظارت بر مواد شیمیایی خطرناک، بررسی حادثه، بازرسی ایمنی، ایمنی مواد غذایی و غیره.

ایجاد یک محیط تولید ایمن (حفاظت از نیروی کار).

این شرکت به شدت "قانون مدنی"، "قانون ایمنی کار" و "قانون پیشگیری و کنترل بیماری های شغلی" و سایر قوانین و مقررات مربوطه را اجرا می کند، سیستم های مدیریت ISO45001 و ISO14001 را ایجاد می کند، "مسئولیت نامه مدیریت هدف ایمنی تولید" را تدوین و بهبود می بخشد. ، "قوانین اجرای بازرسی تولید ایمنی" و سایر سیستم ها و به طور مستمر محیط کاری کارکنان را بهبود می بخشد.

سازماندهی و انجام شناسایی منابع خطر، عوامل محیطی و مکان‌های کلیدی، شفاف‌سازی روش‌ها و شاخص‌های اندازه‌گیری و انجام یک سری اقدامات پیشگیرانه: تبدیل، تجدید و بهبود تأسیسات، توزیع لوازم حفاظت از نیروی کار، نظارت بر حفاظت از نیروی کار، نظارت. خطرات بیماری های شغلی و معاینات منظم بهداشت حرفه ای.

(2) اجرای سیستم مسئولیت برای تولید ایمن و تدوین برنامه های اضطراری

این شرکت به اصل کار "اول ایمنی، اول پیشگیری، مدیریت جامع" پایبند است، سازمان شبکه تولید ایمنی سه سطحی را بهبود می بخشد، ارزیابی تولید ایمنی را مرحله به مرحله کمی می کند، به طور جامع سطح فناوری تولید ایمنی و دفاع را بهبود می بخشد، افزایش می دهد. سرمایه گذاری در مدیریت ایمنی در مقایسه با سال گذشته، فناوری های جدید و تجهیزات جدید به طور گسترده ای مورد استفاده قرار می گیرد، میزان تصادفات به میزان قابل توجهی کاهش می یابد و هیچ گونه حادثه مرگبار در طول سال رخ نمی دهد و بروز بیماری های شغلی صفر است.

(3) به طور فعال ساخت و ساز ایمنی را ترویج کنید

این شرکت "مسئولیت تولید ایمنی" را با ادارات مختلف با هدف برق، امنیت عمومی، تجهیزات ویژه، پرسنل عملیات ویژه، پرسنل ساختمانی و تجهیزات عملیات گرم و خطرناک، سازمان ها و موسسات مدیریت ایمنی برای تخصیص نظارت تمام وقت ایمنی امضا کرد. و پرسنل مدیریتی، ضوابط و مقررات مدیریت ایمنی و غیره، از طریق آموزش در محل به دستور اصلاح در مهلت مقرر، مجازات اقتصادی و سایر اشکال، به خوبی در "سه همزمان" کار ایمنی جدید، بازسازی و پروژه های توسعه برای اطمینان از اینکه هیچ حادثه بزرگی در طول ساخت و ساز پروژه رخ نمی دهد.

(5) مشارکت فعال در رفاه عمومی

ثروت شرکت از جامعه می آید و بازپرداخت به جامعه وظیفه شرکت است. این شرکت فعالانه به گروه‌های آسیب‌پذیر اهمیت می‌دهد و باعث ایجاد اشتغال اجتماعی می‌شود. این شرکت فعالانه به سیاست‌های مربوطه شرکت‌های ملی مربوطه برای درخواست شرکت‌های رفاهی پاسخ می‌دهد، افراد معلول را برای اشتغال جذب می‌کند، از معلولان برای خوداتکایی حمایت می‌کند، از حقوق و منافع مشروع افراد معلول حمایت می‌کند و در عین حال، توسعه اجتماعی هماهنگ را ترویج می‌کند. به توسعه اقتصادی محلی

6. افتخار شرکت

این شرکت همیشه اهمیت زیادی برای ساخت وجهه شرکتی قائل بوده و با تلاش‌های مستمر توانسته است شهرت گسترده‌ای را از همه اقشار کسب کند.

2023. چشم انداز برای

در سال 2023، اقتصاد جهانی بهبود آهسته ای را نشان خواهد داد و اقتصاد چین با دوره رشد و گذار متوسط ​​رو به بالا مواجه خواهد شد.

در پس زمینه همزیستی فشار نزولی، توسعه اقتصادی وارد حالت عادی جدیدی شده است. این شرکت به شدت به ترویج تعدیل ساختاری، تحول و ارتقاء، ترویج محکم و عمیق ساخت شرکت های مسئولیت اجتماعی، برجسته کردن نقش مدیریت مسئولیت در استراتژی و برنامه ریزی توسعه شرکت، تلاش برای تمرین و انتشار مفهوم مسئولیت اجتماعی ادامه خواهد داد. انتشار گزارش‌های مسئولیت اجتماعی از طریق بهینه‌سازی معیار، به اشتراک گذاشتن تمرین انجام مسئولیت‌ها و بهبود مستمر عملکرد مدیریت مسئولیت اجتماعی.

در سال 2023، این شرکت بدون تغییر راهی برای تعدیل ساختاری، از تحول و ارتقا پیدا خواهد کرد.

راهی برای خروج از توسعه بازار بیابید، راهی برای نوآوری بلندمدت بیابید، راهی برای بهبود کیفیت و کارایی بیابید و از اصلاحات مثبت برای آزادسازی سود سهام و ارتقای توسعه سالم بنگاه ها استفاده کنید. این شرکت تلاش می کند تا سهامداران و سایر ذینفعان را با عملکرد تجاری عالی بازگرداند، کاربردهای صنعتی را با نوآوری های علمی و فناوری متنوع پیش ببرد، صنعت حفاظت از محیط زیست را با انجام پروژه های حفاظت از محیط زیست ارتقا دهد، رشد کارکنان را با مراقبت و عشق صمیمانه همراهی کند، به آنها پاسخ دهد. جامعه با مشارکت و سازماندهی اشکال مختلف فعالیت های رفاهی عمومی و تحقق توسعه پایدار هماهنگی بین بنگاه ها و جامعه، کارکنان و طبیعت.

دانلود: گزارش مسئولیت اجتماعی 0427.docx